做好細分市場成了涂料企業贏得競爭的關鍵
做好細分市場成了涂料企業贏得競爭的關鍵
經過多年的發展,涂料行業的產業鏈日趨完善,品牌越來越多。市場競爭也越發激烈,做好細分市場成了涂料企業贏得競爭的關鍵。當下,各涂料企業紛紛調整發展戰略,重新進行市場定位,對市場進行更加細致的劃分。
做好細分市場成了涂料企業贏得競爭的關鍵
眾所周知,我國涂料行業已經從產品、渠道競爭,進入到品牌、營銷競爭的發展階段。品牌、營銷競爭階段,做好細分市場成了企業贏得競爭的關鍵。在此發展階段,產品沒有特色與亮點的品牌,立足市場的難度加大,最終將被淘汰。而產品有特色與亮點的品牌,最終將得到更多的發展機會,成為市場的引領者。
涂料行業經過多年的風雨洗禮,已經進入品牌競爭階段,市場競爭越來越激烈。涂料企業要想多分市場份額,搶占下一市場“高地”,以目前的形勢來看,必須要根據市場形勢制定新的策略,開拓細分市場。
涂料企業需結合實際,提高企業產品的針對性
細分市場,最重要的一點就是要對涂料市場有準確把握。國際上曾經做過相關的調查,調查顯示我國涂料的消費者是沒有品牌觀念可言的。因此,涂料企業必須要對當前的消費者做細致的研究分析,了解不同階層、年齡段的消費者的需求。然后企業通過對消費者的研究,結合企業自身條件來制定應對策略,提高企業產品的針對性。
第一,對于高端涂料企業而言,可根據上層人士的家居需求,結合國際高端涂料的發展潮流,生產只為上層人士打造的涂料產品;
第二,對于中小型涂料企業來說,雖然其發展較為緩慢,不過根據我國涂料市場以工薪階層為主要消費群體的現狀可見,這一消費群體占據了舉足輕重的地位,中小型涂料企業反而比高檔涂料企業有更多的發展空間。那么中小型涂料企業就得根據這一消費群體,制定出與工薪階層消費需求相當的產品。
總之,涂料行業要有所突破,細分市場的拓展或許是條不錯的途徑。但是企業必須結合現有的市場形勢,找準方向。
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