2月17日，久諾集團以雷霆萬鈞之勢，迅速進入開工狀態，在江蘇常州召開以“看大勢 見行動 亮鋒芒”為主題2022久諾集團新春誓師大會。大會為期四天。

總結過去，展望未來。此次大會是為了堅定使命與目標，為已經到來的2022年做好充足的計劃與準備，打響虎年沖鋒的第一槍！

會上，久諾集團董事長王志鵬特別強調：“2022年作為精細化管理提升之年，夯管理、提品質、優服務、強營銷、降本增效將貫穿全年，在不確定中做確定的事情，做難而正確的事情，堅持長期主義、艱苦奮斗，努力成為一個讓自己滿意的自己，努力讓久諾成為高端外墻定制領導品牌。”

在過去一年（2021年），久諾做出了重大的發展與變革，從集團戰略規劃、銷售業績達成、組織建設、機制建設、基礎管理建設、降本增效、優質供應商引入、人才建設、文化建設、品牌建設等多個維度做了全體系的升級。

久諾表示，在2022年將繼續推動轉型與變化，不單從生產、產品、渠道方面，更要從人才、文化建設等方方面面持續做行業的引領者。

戰略轉變，成為細分領域的隱形冠軍

2021年，涂料行業面臨前所未有的沖擊和挑戰，涂料行業與市場正在發生潛移默化的巨變。久諾再創造佳績的同時，也面臨許多問題，前進的道路不會總是一帆風順。王志鵬表示：“久諾人應該以歸零的心態審視行業與市場的變化，學習并理解公司戰略的轉變。久諾致力于成為細分領域內的隱形冠軍，就必須堅持從‘專（技術專業化）精（服務精細化）特（設計特色化）新（產品新穎化）’四大戰略方向出發，始終要保持高質量、高標準的準則，精益求精、力求完美。”

“專、精、特、新”這四個轉變作為久諾未來的發展方向，也表現久諾不斷突破、積極進取的精神。一直以來久諾深諳人才對于改革和企業發展起決定性作用。在久諾自我變革的戰役中，希望每一位員工都參與其中，擔任主角！

總結經驗教訓，迎接全新挑戰！

“2022年是真正的分水嶺，充滿不確定性，要做好加倍努力的準備。今年需要我們花大精力，通過多維度、多層次的手段去改善，要快速提升市場開發能力、運營能力，培養自身核心競爭力，在行業中早日‘闖’出響亮口碑。”王志鵬再次強調。

為了樹立企業標桿，鼓勵員工不斷學習和自我成長，本次大會還設立了"2021優秀單位表彰大會"頒獎環節——先后揭曉26個獎項，對8個集體和84名員工進行表彰，并通過視頻和圖片向場外全體員工直播，共同分享榮譽，傳遞祝福。

本次會議主要以匯報為主，人力行政中心、財務中心、制造中心 、審計部、品牌部、信息管理部等相關職能部門總結匯報2021年的經驗教訓，直面不足。通過上一年的經驗教訓從中找出問題、明確方向、找準策略。通過精準策略，將推動新一年的工作更上一層樓。

相信久諾一定會在新的一年繼往開來，刷新戰績，再創輝煌！

來源：久諾工程漆  常州涂協編輯整理